Programma 2024

Een financieel gezond Roosdaal

• De gemeente kan niet blijven ondoordachte meer-uitgaven van projecten goedkeuren.  De schuldgraad moet naar beneden!
• De financiële schuld per inwoner is op 6 jaar tijd meer dan verdubbeld, en is nu tot boven het Vlaams gemiddelde gestegen. Wij willen als een goed huisvader- of moeder en naar goede N-VA-traditie, de gemeentegelden beheren zoals we ook onze eigen portefeuille beheren. Het geld van de gemeenschap dient niet om Sinterklaas te spelen en zeker niet om ondoordacht grote aankopen te beloven.
• Belastingen en retributies worden niet verhoogd. Er wordt onderzocht of op basis van efficiëntiewinsten en rationeler beheer de kosten niet kunnen gedrukt worden. Hierbij worden belastingen en retributies steeds grondig onderzocht op hun efficiëntie en effectiviteit.
• Er wordt een grondige kostprijsberekening van de dienstverlening georganiseerd. Als bepaalde diensten door de private sector goedkoper en even efficiënt kunnen worden uitgevoerd, worden die door de gemeente afgestoten.
• Retributietarieven worden vastgesteld op basis van de precieze kostprijs van de dienstverlening. Zo wordt de bevolking duidelijk geïnformeerd over de kostprijs van de ophaling van het huisvuil, de bijdrage die door de burgers geleverd worden en wat de gemeente er nog bijlegt.
• Ter gelegenheid van de goedkeuring van de jaarrekening informeert de gemeente duidelijk waaraan ze het geld van de burgers heeft besteed.
• Voor elke investering wordt na de realisatie ervan aan de bevolking een gedetailleerde kostprijs voorgelegd, zodat iedereen weet wat de aanleg van een nieuwe straat, nieuwe sportinfrastructuur, … heeft gekost.

Een efficiënt en democratisch bestuurd Roosdaal

• Een klantgerichte digitale dienstverlening via het internet wordt nog meer mogelijk gemaakt. Een verplaatsing naar het gemeentehuis wordt op deze manier minder noodzakelijk.
• De openingsuren van de gemeentelijke diensten worden beter aangepast aan de maatschappelijke noden.
• De gemeente informeert de burger over zijn of haar rechten in het kader van de openbaarheid van bestuur.
• We willen een modern digitaal meldpunt voor klachten, gekoppeld aan een dossieropvolgingssysteem. De burger wordt op de hoogte gehouden van het stadium waarin zijn melding/klacht zich bevindt.
• De gemeentelijke communicatie, ook via de nieuwe media, moet objectief, zakelijk, correct, volledig, snel en voor iedereen verstaanbaar zijn. Overheidscommunicatie veronderstelt een correct taalgebruik. Bij regelgevende initiatieven verrichten we steeds een kosten-baten analyse en eerbiedigen we de beginselen van behoorlijk bestuur. Personencultus en verkapte propaganda voor burgemeester en schepenen zijn strikt te mijden. Integer en deontologisch handelen moet het vertrouwen in het lokaal bestuur en de politiek herstellen.
• We ontwikkelen een nieuwe website waarmee Roosdaal en zetten nog meer in op sociale media.

Een Vlaams Roosdaal

• Nederlands is de basis van het sociale leven in Vlaanderen. Ook in Roosdaal willen we grote aandacht blijven behouden voor het gebruik van het Nederlands in alle facetten van het beleid.
• De gemeente gebruikt in al haar contacten met burgers of ondernemers het Nederlands.
• We willen alle wettelijke mogelijkheden benutten die sociale woningen voorbehouden voor mensen met de grootste band met de gemeente en hanteren het WIES-principe (Wonen In Eigen Streek).
• We sporen handelaars actief en systematisch aan om hun communicatie in het Nederlands te verzorgen. Nieuwkomers hebben immers baat bij zoveel mogelijk oefenkansen Nederlands. Ook verenigingen worden aangemoedigd hun rol te vervullen.
• We blijven een kritische houding aanhouden ten aanzien van beslissingen van andere overheden en instanties die tot doel hebben het Vlaams karakter onder druk te zetten.
• Op belangrijke toegangswegen tot Roosdaal wordt aan de gemeentegrens duidelijk gemaakt dat Roosdaal een open en Vlaamse gemeente is.
• Op straatnaamborden en andere gemeentelijke communicatie zal waar mogelijk het Vlaamse karakter van onze gemeente benadrukt worden. Nieuwe straatnaamborden krijgen een Vlaamse tint.
• De goede samenwerking met buurgemeenten voor de organisatie van een volksfeest ter ere van de Vlaamse feestdag willen we behouden.

Een veilig Roosdaal

• Onveiligheid en het gevoel van onveiligheid willen we bestrijden. De overheid moet haar taak van veiligheidsbewaking ten volle opnemen. We streven er ook naar dat iedere burger zijn of haar wijkinspecteur kent.
• We willen dat de politie zich meer op haar kerntaken kan concentreren: efficiënte bestrijding van de criminaliteit, overlast en de handhaving van de openbare orde. We streven dan ook naar een maximale administratieve vereenvoudiging en onderzoeken daartoe alle mogelijke oplossingen.
• We evalueren het nieuwe politiereglement en sturen bij waar nodig.
• Maar ook de gemeenschap kan werken aan veiligheid als een collectieve verantwoordelijkheid. De burger kan een partner van de politie zijn in de strijd tegen criminaliteit. In dit kader willen we opstartende en bestaande Buurtinformatienetwerken (BIN) beter ondersteunen/faciliteren.
• We dragen verkeersveiligheid hoog in het vaandel. We volgen het zacht mobiliteitsplan nauwkeurig op en gaan volop voor veilige schoolomgevingen. Gevaarlijke punten werken we systematisch weg.
• Ook kleine criminaliteit, sluikstorten en overlast zorgen voor ergernis bij onze burgers. De gemeente Roosdaal en politie moeten deze overlastproblemen gericht en kordaat aanpakken. Gemeentelijke Administratieve Sancties (GAS) zijn hiervoor een aangewezen middel. We willen ook verder investeren in mobiele camera’s om sluikstorten en andere overtredingen tegen te gaan. Ze hebben ook een preventief karakter.
• Burenconflicten worden bij voorkeur ontmijnd door een bemiddelaar.
• We zijn bereid om met de gemeenten van de TARL-zone verder te investeren om de politiewagens verder uit te rusten met slimme mobiele ANPR-camera’s en onze politieagenten verder te voorzien van  bodycams.
• Het recht op wonen is een grondrecht. Veiligheid moet hier worden gegarandeerd. We willen actie ondernemen tegen personen in onregelmatig verblijf.
• Identiteits-, domicilie- en sociale fraude, in alle mogelijke vormen, is onaanvaardbaar. We responsabiliseren de inwoners en gemeentelijk personeel om deze vormen van fraude te herkennen en tegen te gaan.
• We blijven, in samenwerking met alle bevoegde actoren, alert om signalen van radicalisering vroeg te detecteren.
• Met N-VA willen we de aandacht voor diefstal- en brandpreventie levendig houden. We sensibiliseren de bevolking door herhaalde campagnes.
• Drugs maken veel kapot. Ook hier zetten we in op preventie. We zetten sensibiliseringsacties op naar jong en oud en betrekken ook organisatoren van evenementen en horecazaken.
• N-VA pleit voor een veiligheidsoverleg waarbij de politie en de gemeente Roosdaal in dialoog gaan met scholen, horeca-uitbaters, organisatoren van fuiven en evenementen, het OCMW en met de wijk- en buurtcomités.

Toponderwijs in het hart van onze gemeenschap

• Gemeentelijk onderwijs is voor de N-VA een troef om te werken aan kwaliteitsvol en bereikbaar onderwijs voor elk kind ongeacht hun thuissituatie en rekening houdend met de capaciteiten van elk kind. We willen ons onderwijs hierin dan ook maximaal ondersteunen.
• We willen werk maken van ruim/multi-inzetbare scholen. We willen de schoolgebouwen openstellen, ook buiten de schooluren en tijdens de vakanties, voor sport- en speelpleinwerking. Ook het lokale verenigingsleven moet er terecht kunnen. De gemeente neemt een coördinatierol op.
• We zetten in op kwaliteitsvol en bereikbaar onderwijs door inwoners duidelijk te informeren over het scholenaanbod, de start van de inschrijvingen en de wijze van inschrijven.
• Wij volgen de aanmeldingsprocedure  voor inschrijving in onze scholen verder op en willen er zoveel mogelijk voor blijven zorgen dat alle Roosdaalse leerlingen een plaats kunnen krijgen in een Roosdaalse school. Hiervoor blijven we in overleg gaan met de verschillende schoolbesturen.
• We willen constructief samenwerken met andere lokale actoren zoals scholen en andere onderwijsverstrekkers, ouders, sociale diensten en huisartsen, kinderopvang, … en willen prioritair inzetten op het wegwerken en/of voorkomen van de taalachterstand Nederlands bij kinderen door projecten op te volgen/organiseren zowel binnen als buiten de school.
• We willen een maximale mogelijkheid tot ochtend- en avondopvang in alle scholen. Bovendien willen we dat dit toezicht ruim wordt ingevuld door bijvoorbeeld huiswerk-, taal-, lees- en bewegingsprojecten.
• We willen in samenwerking met de lokale politie actief meewerken aan verkeersveilige schoolomgevingen. We geven de uitwerking van het zacht mobiliteitsplan rond scholen prioritair vorm en betrekken hier ook ouderraden, de dienst mobiliteit, de technische dienst en alle andere actoren van alle scholen.
• We willen investeren in toekomstgericht onderwijs en verder digitaliseren in de klassen. We willen hiervoor ondersteunende nascholing voor de leerkrachten mogelijk maken.
• We willen het lestijdenpakket voor uren per leraar maximaal inzetten om zo het aantal leerlingen per klas te beperken en extra ondersteuningsuren te voorzien in klassen waar er extra noodzaak toe is.
• We willen waar nodig inzetten op een bredere gezinsbegeleiding en stimuleren ouderbetrokkenheid. We spreken ouders aan op hun verantwoordelijkheid om hun kinderen regelmatig naar de kleuterschool te sturen. Kleuterparticipatie is noodzakelijk om school- en taalachterstand bij jonge kinderen tijdig op te lossen.
• We willen dat de schepen van onderwijs het centraal aanspreekpunt is van de onderwijsinstellingen. De schepen faciliteert netoverschrijdend overleg inzake o.a. inschrijvingsbeleid en gedeelde infrastructuur.
• Wij willen een beloningssysteem invoeren voor kinderen die met de fiets of te voet naar school komen via een fietsregistratietool om zo de schoolomgevingen veiliger, kindvriendelijker en milieuvriendelijker te maken. Verworven beloningspunten kunnen verzilverd worden bij plaatselijke handelaars.
• Voor pesten is er op school geen plaats. Scholen dragen hierin een grote verantwoordelijkheid, maar ook op gemeentelijk niveau kunnen initiatieven genomen worden om scholen, ouders, kinderen, jongeren en begeleiders te ondersteunen in het vroegtijdig detecteren en de te nemen maatregelen tegen pestgedrag.

Een gezinsvriendelijk Roosdaal

• Alleenstaanden nemen een steeds groter deel in van onze maatschappij. In de volgende bestuursperiode willen we met hen rekening houden. We houden rekening met een singles-toets bij het nemen van relevante beslissingen.
• We willen voldoende, betaalbare en flexibele kinderopvang, zowel voor- en naschools als buitenschoolse opvang. De gemeente speelt daarin de regierol. Mensen die het meest nood hebben aan kinderopvang moeten er als eerste een beroep kunnen op doen. Hierbij moet voorrang verleend worden aan werkende ouder(s) en werkzoekenden die een opleiding volgen met het oog op tewerkstelling.
• Er wordt binnen het beleid voldoende ingezet op aandacht voor nieuwe gezinsvormen binnen de gemeente (eenoudergezinnen, nieuw samengestelde gezinnen, ouders met gelijk geslacht,…)
• Vakantie- en sportkampen waarbij voorrang wordt gegeven aan kinderen waarvan minstens één van de ouders in de gemeente woont, blijven we ondersteunen.
• We ondersteunen waardevolle wijkinitiatieven.
• Bij de sociale huisvestingsmaatschappij dringen we erop aan om voorrang te geven aan inwoners die de grootste band met de gemeente hebben. Ook op dit vlak willen we sociale fraude tegengaan.
• We werken een speelweefselplan uit waarin we goed onderhouden speelgelegenheden voorzien.
• We streven naar een inclusief en kindvriendelijk gemeentelijk beleid.

Een gezond en sociaal Roosdaal

• We willen één schepen die verantwoordelijk is voor alle gezondheidsaspecten: gezondheid en welzijn, maar ook sociale zaken en sport.
• Niet-zichtbare problemen vormen een prioritair aandachtspunt in ons gezondheidsbeleid:  eenzaamheid, sociaal isolement, rouwverwerking,….  zorgen nog al te vaak voor schrijnende situaties. We pakken dit aan. Huisbezoeken en sociale controle kunnen grote hulpmiddelen zijn.
• We onderzoeken waar er nog extra AED-toestellen geplaatst kunnen worden in onze gemeente. Het Rode Kruis/ het Vlaamse Kruis kunnen partners zijn om mensen die te leren gebruiken.
• De gemeente neemt deel aan de door de Vlaamse overheid georganiseerde preventiecampagnes en bevolkingsonderzoeken.
• We sensibiliseren eveneens de bevolking betreffende registraties als orgaandonor, bloeddonor, stamceldonor, … kleine inspanningen kunnen een mensenleven redden.
• We hechten de nodige aandacht aan mantelzorg. Mantelzorgers zijn een onmiskenbare schakel in het leven van veel zieken, ouderen of minder mobielen. We bekijken hoe we hen kunnen ondersteunen voor dat werk.
• De gemeente sensibiliseert rond de gevaren van gevaarlijke stoffen en van asbest.
• We treden streng op tegen elke vorm van discriminatie. Voor N-VA Roosdaal is iedere inwoner van Roosdaal fundamenteel gelijk, los van geslacht, leeftijd, seksuele geaardheid, afkomst, nationaliteit, huidskleur, …
• We verkiezen materiële hulpverlening boven financiële hulpverlening, zonder te verzaken aan onze verplichtingen als gemeente.
• In de uittekening van een modern communicatiebeleid houden we rekening met senioren, mensen in armoede, mensen met een beperking,…
• De energie-armoede is de laatste jaren niet verdwenen, integendeel. We bekijken hoe we bepaalde doelgroepen op dat vlak kunnen ondersteunen.
• Wij willen een inclusieve gemeente zijn voor mensen met een beperking. De gemeente richt een adviesraad voor personen met een beperking op om hen mee te betrekken bij het lokale beleid.
• Deze raad denkt na over thema’s of acties van de gemeente die personen met een beperking aanbelangen. De raad brengt op vraag advies uit, signaleert knelpunten en werkt mee aan sensibiliserende acties.
• Wij voeren een gericht beleid om armoede structureel aan te pakken. Als lokale partij vinden wij werk en een dak boven het hoofd zijn nog steeds de beste garanties tegen armoede. Werklozen en -zoekenden moeten zo snel als mogelijk instappen in een traject naar werk. Een vaste betrekking binnen het regulier economisch circuit moet hierbij, indien mogelijk, het uiteindelijke doel zijn.
• In samenwerking met het Huis van het Kind willen we dat er ingezet wordt op trajecten rond de kennis van het Nederlands bij ouders met een migratieachtergrond, thuistaal, huiswerkbegeleiding en opvoedingsondersteuning.
• We vinden het als lokale partij belangrijk dat de sociale diensten van het OCMW bij de steunaanvraag van een cliënt steeds een grondig sociaal en financieel onderzoek voeren en ook een huisbezoek brengen, om zich te vergewissen van de staat van behoeftigheid.

Een bewegend en leefbaar Roosdaal

• We honoreren het zacht mobiliteitsplan: voorrang voor de zwakke weggebruiker in de kernen, lagere snelheid dicht bij de kernen. Vrachtvervoer proberen we zeker tijdens de spitsuren (begin en einde van de schooldag) zoveel mogelijk te weren uit de kernen.
• We willen meer investeren in veilige voetpaden, zowel in de (her)aanleg als in het onderhoud. Aanpassingswerken van rioolbeheerders kunnen een aanleiding zijn om in heraan te leggen straten meteen ook voetpaden te leggen.
• Trage wegen zijn een belangrijke troef van onze landelijke gemeente. Het onderhoud ervan vereist meer en blijvende aandacht. Een trage-wegenplan kan een toeristische meerwaarde zijn.
• Fietsen willen we stimuleren, want dit is goed voor mobiliteit én gezondheid. Kwaliteitsvolle fietspaden zijn daarvoor onontbeerlijk. We breiden het fietspadennetwerk uit waar mogelijk en maken gebruik van bovenlokale subsidiemogelijkheden.
• We maken voldoende middelen vrij voor sensibilisering en verkeersopvoeding. Zo maken we voor elke school op ons grondgebied een schoolroutekaart op om leerlingen attent te maken van veilige fietsverbindingen. In samenwerking met de politie of gemeenschapswachten voeren we gratis fietscontroles uit op de scholen.
• We evalueren de situatie van de huidige straten en gaan aan de hand daarvan prioriteiten stellen op vlak van vernieuwing en vervanging.
• We onderzoeken of inwoners van Roosdaal dezelfde parkeerfaciliteiten kunnen krijgen als de inwoners van Liedekerke aan het Liedekerkse station, naar analogie met de regeling voor het zwembad Heuvelkouter.
• We willen realistische en eenvormige snelheidsbeperkingen invoeren, visueel uniform en herkenbaar in welke snelheidszone u zich bevindt. Bij het vaststellen van veel overtreders in een bepaalde straat, kunnen trajectcontroles een oplossing bieden.
• Het lokale bestuur voert een aangepast handhavingsbeleid. We controleren op snelheid, maar ook daar waar foutparkeren het zicht belemmert, of in de buurt van een school.
• We evalueren het parkeerbeleid. Er worden voldoende parkeerplaatsen voorzien waar veel burgers het openbaar vervoer nemen. We onderzoeken het nut van buurtparkings in straten met parkeerproblemen. We geven ook aandacht aan het voorzien en operationeel houden van de laadpaalinfrastructuur.
• Burgerparticipatie is geen hol begrip voor N-VA. Bij ingrijpende infrastructuur- of wegenwerken, betrekken we de bevolking van bij het begin en schenken we speciale aandacht aan de lokale middenstand.
• We maken een verordening die ontwikkelaars verplicht om ruime, goed toegankelijke fietsenstallingen te voorzien. Het principe hierbij is dat de fiets steeds sneller en makkelijker toegankelijk moet zijn dan de wagen. 
• We ontmoedigen sluipverkeer in samenspraak met bewoners. Samen stellen we de probleempunten vast en werken we naar een oplossing die zowel de rust in de buurt als de vlotte bereikbaarheid van gemeentelijke diensten en handel garandeert.

Een ‘open’ Roosdaal

• Nieuwkomers hebben rechten, maar ook plichten ten aanzien van de samenleving. Eraan deelnemen is belangrijk om tot een succesvolle integratie te komen. Er wordt van nieuwkomers ook verwacht dat hij/zij de aangeboden instrumenten (inburgeringstrajecten, taalcursussen, …) ten volle gebruiken.
• Een buddy maakt het anderstalige nieuwkomers makkelijker om de weg te vinden en zich thuis te voelen in onze gemeente. Als onderdeel van het vernieuwde inburgeringstraject bieden we anderstalige nieuwkomers de mogelijkheid om via een buddy-systeem begeleiding te krijgen om Nederlands te leren.
• Eén en dezelfde schepen wordt bevoegd voor Integratie en Vlaams Beleid, zodat een duidelijk, transparant en coherent beleid kan worden gevoerd.
• We willen nieuwkomers daadwerkelijk op weg helpen naar deelname aan onze maatschappij. Sociale bijstand kan gekoppeld worden aan engagementen inzake taalverwerving en werkbereidheid.
• Nieuwe Vlamingen die inspanningen doen om zich in te burgeren, moeten hiervoor waardering krijgen. Een jaarlijkse Dag van de Inburgeraar is ook voor de lokale bevolking ideale gelegenheden om kennis te maken met hun cultuur, identiteit en verleden.
• We bekijken of er voordelen kunnen gehaald worden bij intergemeentelijke samenwerking op vlak van inburgering en integratie.

Een Roosdaal waar het aangenaam om wonen is

• Ruimtelijk beleid is het verzoenen van groeimogelijkheden met het behouden en verbeteren van onze leefomgeving. Dit beleid moet groeien in dialoog tussen burgers, initiatiefnemers, experten en mandatarissen. Er zijn in het verleden al te veel voorbeelden geweest van hoe het niet moet in onze gemeente. Bij voorkeur vallen het ruimtelijk- en mobiliteitsbeleid onder de bevoegdheid van dezelfde schepen.
• We willen ons verder blijven inzetten voor een leefbaar en warm beleid en voor het aanbieden van betaalbare, diverse en kwaliteitsvolle woongelegenheid en het mogelijk maken dat mensen met een band met de gemeente er kunnen blijven wonen. We hebben daarbij ook oog voor de veranderende gezinssamenstellingen en mogelijk alternatieve woonvormen (zorgwonen, kangoeroewonen, co-housing, …).
• We promoten de beschikbare soorten (sociale) leningen, (energetische) premies en subsidies bij kandidaat-huurders en –bouwers.
• We passen de bestaande wetgeving correct toe. De klimaatwijziging en de invloed op het Denderbekken is een prioritair aandachtspunt. Bouwers worden gestimuleerd om waterneutraal te bouwen in deze gebieden.
• Sociale woningen moeten er zijn voor de Vlamingen die te weinig middelen hebben om zelf in eigen huisvesting te voorzien. De Vlaming is graag sociaal, maar verwacht ook dat zijn of haar solidariteit terecht komt bij degene die het nodig heeft en er recht op heeft. 
• Sociale woningen zijn een belangrijk onderdeel van ons woonpatrimonium. Voor nieuwe sociale woningen blijft ons standpunt hetzelfde: we willen kleinschalige (inbreidings)projecten, bij voorkeur in de kernen waar de nodige voorzieningen aanwezig zijn. Op die manier willen we toewerken naar ons sociaal objectief. We willen voorrang geven aan burgers die de grootste band hebben met onze gemeente en houden rekening met de sociale draagkracht van de directe buurt en van de hele gemeente.
• De gemeente spoort de sociale verhuurder aan om buitenlandse eigendomsonderzoeken bij sociale huurders uit te voeren, om zo misbruik en fraude tegen te gaan.
• Wie een sociale woning huurt, heeft heel wat rechten, maar ook een aantal plichten.
• De woonmaatschappij kijkt strik toe op de verplichting tot inschrijving bij VDAB en de kennis van de Nederlandse taal.
• We zetten noodwoningen in voor zij die in een tijdelijk precaire woonsituatie zitten, bijvoorbeeld naar aanleiding van een brand of onbewoonbaarheid.
• Nieuwe woonwijken worden ingericht op maat van onze bevolking, met een gezonde mix van jonge en oudere gezinnen, evenals voorzieningen voor alleenstaanden. Ingepast in de bestaande omgeving en met respect voor de bestaande erfgoedwaarden.
• We zorgen voor een vroege detectie van betaalproblemen bij huurders om uithuiszetting van huurders en het derven van huurinkomsten voor verhuurders te vermijden.
• Initiatieven die mensen kunnen helpen om zo lang mogelijk in hun eigen huis te blijven wonen, moedigen we aan. Levenslang wonen moet ouderen in staat stellen hun woning aan te passen aan hun zorgbehoeften. Hiervoor moeten zij aanspraak kunnen maken op ondersteunende subsidies. (Bredere deuren, geen drempels, aangepast sanitair, …)
• Woonuitbreidingsgebieden en reservegebieden worden niet aangesneden voor woningbouw.
• De bestaande open ruimte willen we beschermen en waar mogelijk versterken, we wensen de schaarse beschikbare open ruimte open te stellen voor meer dan één gebruik.
• Een geloofwaardig lokaal vergunningsbeleid moet heersen. Tegen zaken die onterecht of niet conform de vergunning zijn uitgevoerd moet worden opgetreden.
• We gaan zoveel als mogelijk onbewoonbaarheid tegen en werken daarvoor procedures uit. Verkrotting is immers een aantasting van de kwaliteit van een buurt.

Een ondernemend Roosdaal

• De gemeente ondersteunt maximaal lokaal ondernemerschap. Ze faciliteert infosessies, begeleidings- en opleidingstrajecten en sensibiliseringsacties rond ondernemerschap. Het aanduiden van één KMO-ambtenaar en een systematisch digitaal aanbod van de nodige documenten kunnen stappen in die richting zijn.
• We richten de openbare ruimte in tot een sfeervolle omgeving. Met terrassen en extra groen maken we van het centrum een aangename plaats om te vertoeven. 
• De centra van onze gemeenten willen we aantrekkelijk maken voor lokale horeca en handel. We bekijken hoe we hen kunnen ondersteunen. We verliezen tegelijk ook toerisme en cultuur in onze centra niet uit het oog.
• We monitoren leegstand en verwaarlozing van bedrijfsruimten. We geloven dat er nog plaats is voor kleinschalige of ambachtelijke bedrijvigheid in de dorpskernen.
• We blijven lokale handelaars ondersteunen door het uitdelen van waardebonnen bij speciale gelegenheden verder.
• We willen een optimale communicatie vanuit de gemeente naar de lokale bedrijfswereld. We ondersteunen handelaar ook bij hindering door wegenwerken. We pleiten voor open en tijdige communicatie over openbare werken. We beperken de hinder en reiken proactief informatie uit over de ondersteunende maatregelen van andere overheden. 
• We werken samen met vzw Dyzo, die gespecialiseerd zijn in het begeleiden van ondernemers in moeilijkheden. Falen mag geen taboe zijn.
• Sociale uitkeringsfraude moet aangepakt worden.
• We pakken zonevreemde bedrijvigheid structureel aan. We willen in dialoog met elk individueel bedrijf overlast voor bewoners en leefmilieu indijken.

Een proper, landelijk, groen en toeristisch Roosdaal

• We willen prioritair het openbaar domein proper houden en bekijken de beste manier om dat te doen.
• Land- en tuinbouwers verdienen een eerlijke prijs voor hun producten. Daarom promoten we de korte-keten-verkoop waarbij producenten rechtstreeks aan de consumenten verkopen.
• We nemen samen met de landbouwers maatregelen voor de preventie van landbouwpercelen en taluds. Erosiebestrijding blijft belangrijk.
• Streekproducten zijn een troef van onze regio. We blijven ze dus blijvend in de kijker zetten en intensifiëren dit waar mogelijk nog, al dan niet door intergemeentelijke samenwerking.
• We onderzoeken met alle betrokken actoren hoe we niet-gebruikte (en vaak verwilderde) gronden een nuttige bestemming kunnen geven.
• Door de sterke stijging van de bouwgrondprijzen wonen steeds meer mensen in appartementen en kleine kavels, zonder plaats voor moestuin. We onderzoeken wie interesse heeft voor de inrichting van gedeelde volkstuintjes.
• Trage wegen blijven een belangrijk onderdeel van een landelijke gemeente. We zetten verder in op bereikbaarheid en onderhoud.
• We voorzien propere rust- en picknickplaatsen langs wandel- en fietswegen.
• We spelen de toeristische troeven van onze gemeente maximaal uit. We voorzien een toeristisch infopunt op de gemeente. We kunnen hierbij samenwerken met de lokale horeca.
• We maken maximaal gebruik van oude functionele gebouwen, met respect voor de historische dimensie en omgeving.
• We volgen de uitwerking van het kerkenbeleidsplan verder op zonder vooringenomenheid en met respect voor een passende kosten baten analyse. 
• Sommige van onze kerken hebben een uniek patrimonium. Daarom doen we samen met de kerkfabrieken en de lokale horeca (eventueel op intergemeentelijk niveau) inspanningen om de toeristische attractiviteit van dat kunstpatrimonium in de verf te zetten.

Een cultureel, jeugdig en sportief Roosdaal

• We blijven investeren in jeugdhuizen, speelterreinen in elke wijk, groene ruimte en sportmogelijkheden.
• Jeugdverenigingen responsabiliseren we om hun eigen gebouwen van basisonderhoud te voorzien. De gemeente heeft wel blijvende aandacht voor de veiligheid van de jeugdlokalen en gaan indien nodig in samenspraak met de vereniging op zoek naar oplossingen.
• We onderzoeken of een gedeeltelijke terugbetaling van Buzzy-pazz voor de lijn financieel haalbaar is. Op die manier kan elke jongere (ongeacht zijn financiële toestand) tot 24 jaar zich op een veilige manier naar zijn of haar school, hobby's en vrienden kan verplaatsen.
• Kinderen en jongeren dienen gestimuleerd en begeleid, om initiatieven te nemen en activiteiten te organiseren die het gewone jeugdwerk overschrijden. Op die manier worden ze misschien gemotiveerd om later toe te treden tot het verenigingsleven, zodat dit op zijn beurt kan versterkt worden.
• We onderzoeken nieuwe manieren om de sociale cohesie te vergroten en denken hierbij aan kermissen, een vorm van spel zonder grenzen, wijkfeesten, ….
• Andere lucht opsnuiven is gezond. Dat geldt ook voor sportbeoefening. We willen het draagvlak onderzoeken voor de ontwikkeling van een sportabonnement om verschillende sporten eens uit te proberen en op die manier een gefundeerde keuze te kunnen maken.
• We houden in het sportaanbod rekening met senioren. Blijven bewegen is voor hen belangrijk. Het is ook daarom belangrijk dat de wandel- en fietspaden goed onderhouden worden. Langs de andere kant van de leeftijdspiramide blijven we ijveren voor ‘Sport op School’.
• We ondersteunen verenigingen maximaal bij hun werking en de initiatieven die ze ontplooien, zowel op financieel als op logistiek vlak. We werken aan een gunstig klimaat voor deze verenigingen.
• We voorzien op de gemeentelijke website ruimte voor een kalender waar verenigingen hun activiteiten kunnen op vermelden en er dus een overzicht is van wanneer welke activiteit plaatsvindt en verenigingen eventueel in functie daarvan hun activiteiten kunnen plannen.
• We vinden erfgoed enorm belangrijk. We koesteren het en ondersteunen erfgoedvereniging Rausa in hun werking. Via verschillende projecten trachten we het erfgoed ook te integreren in het straatbeeld.
• We gaan voor een gediversifieerd cultuuraanbod in het Koetshuis. Alle lagen en leeftijdscategorieën moeten er op geregelde tijdstippen hun gading vinden.
• We blijven investeren en promoten onze bibliotheek bij de bewoners. We willen meer bezoekers aantrekken en trachten er ook evenementen te organiseren.
• Voor het gebruik van gemeentelijke infrastructuur wordt de kostprijs berekend aan de hand van een exacte kostprijsberekening. De tarieven worden geregeld aangepast, om drastische prijsverhogingen na jaren te voorkomen.

Een Roosdaal met respect voor zijn ouderen

• Een goed seniorenbeleid doorkruist alle beleidsdomeinen: huisvesting, gezondheid, inkomen, openbaar vervoer, verkeer, milieu, cultuur, sport, ontspanning. De bedoeling moet steeds zijn om de groter wordende groep senioren actief te laten deelnemen aan het lokale gemeenschapsleven.
• Bestaande structuren en adviesraden, zoals de verschillende verenigingen voor senioren en de overkoepelende seniorenraad, dienen maximaal te worden ondersteund.
• We doen aan gezondheidspreventie specifiek voor senioren. We doen dat door informatiecampagnes over gezonde voedings- en leefgewoonten, gezond bewegen en sporten, valpreventie, bestaande initiatieven die het verlies aan zelfredzaamheid kunnen opvangen zoals de schoonmaakdienst, klusjesdienst en boodschappendienst.
• Andere vormen van wonen zoals zorgwonen (bv: kangoeroewonen) dienen door de gemeente aangemoedigd te worden, zodat de senioren zo lang als ze zelf willen in hun woning kunnen blijven.
• We willen senioren zo lang mogelijk mobiel houden door sport en bewegen aan te moedigen en te organiseren (wandelen en fietsen).
• We motiveren senioren om zich permanent bij te scholen in verband met: het basisgebruik van de computer, digitale fotografie, taalcursus, …
• Bij de organisatie van culturele en sportactiviteiten houden we rekening met de belangrijkste drempels voor ouderen om niet te participeren (kostprijs, tijdstip, toegankelijkheid, …)
• We ontwikkelen een ‘sneeuwtelefoon’, waarbij minder mobiele senioren bij winterweer kunnen vragen om hun stoep te komen vrijmaken. Dit kan ondersteund worden door vrijwilligers.

Een Roosdaal met respect voor zijn overledenen

• Begraafplaatsen zijn een serene, vredige en groene oase waar men tot rust komt wanneer men zijn overleden geliefden en vrienden bezoekt.
• Niet alleen ter gelegenheid van Allerheiligen en Allerzielen, maar 365 dagen per jaar dienen de begraafplaatsen er goed onderhouden bij te liggen. Burgers worden indien mogelijk gesensibiliseerd om het graf van hun dierbaren te onderhouden.
• Wanneer een graf ontruimd wordt, brengen we de naam van de overledene aan op een herinneringsmuur die op elke begraafplaats wordt opgericht.
• We trachten de begraafplaatsen zoveel als mogelijk rolstoeltoegankelijk te maken.
• De gesloten begraafplaatsen dienen een eenvoudig onderhoud te krijgen en worden in ere gehouden uit respect voor de overledenen en hun nabestaanden.

Een milieubewust Roosdaal

• Voorkomen is beter dan genezen. De uitstoot van koolstofdioxide verminderen, afval vermijden en besparen op het energieverbruik zijn goedkoper en efficiënter dan het aanpakken van de problemen achteraf.
• We beschermen de open ruimte en de bossen en planten waar mogelijk nog meer bomen en groenschermen. Dat is niet enkel aangenaam voor het dorpsgezicht, maar tevens ook goed voor de gezondheid.
• De gemeente geeft het voorbeeld door zuinig om te springen met de beschikbare grondstoffen. We willen dat het gebouwen- en wagenpark ecologisch beheerd wordt en voeren een stimulerend fietsbeleid voor de eigen werknemers.
• We onderzoeken de mogelijkheid om groendaken te installeren op gemeentelijke gebouwen.
• Roosdaal doet het nu al goed als het gaat over de omschakeling naar LED-verlichting op onze straten. In de volgende legislatuur willen we zo dicht mogelijk bij de 100% LED-verlichting komen.
• We investeren verder in een duurzaam rioleringsstelsel en zetten maximaal in op hergebruik van regenwater en op waterbesparing in de eigen gebouwen. Het onderhoud van het rioleringsstelsel is belangrijk, want het kost minder dan herstellen en heraanleg. Daar behouden we voldoende financiële middelen voor.
• We blijven investeren in de afkoppeling van rechtstreekse lozing in waterlopen.
• In het vergunningenbeleid houden we rekening met de gemeentelijke ambitie om te ontharden. Bij eigen projecten bekijken we ook hoe we zo weinig mogelijk moeten verharden.
• We willen de bevolking sensibiliseren om samen afval te verminderen en organiseren preventiecampagnes en bestrijdingsacties tegen zwerfvuil. We houden een actieve handhaving rond sluikstorten, met een strenge aanpak voor de overtreders.
• Natuur en groen mogen niet beperkt worden tot het buitengebied, maar moeten doorgetrokken worden tot in het hart van onze gemeente. Bermen en plantsoenen worden aangeplant en ingezaaid met streekeigen planten en kruiden.
• We leggen de realisatie op van nieuwe groene open ruimte in publieke en private ontwikkelingen en dit zowel in woongebied als op bedrijventerreinen. Zowel op project- als op gemeenteniveau voorzien we groene wiggen, waarin trage verbindingen en doorsteken voor voetgangers en fietsers geïntegreerd worden.
• Bij het bouwen van sociale woningen zorgen we ervoor dat ze beantwoorden aan de strengste isolatienormen.
• Er komt een meldpunt waar alle klachten over milieu-, geur-, geluid- en lichthinder kunnen worden gecentraliseerd. We koppelen de klachten aan het GAS-reglement.

Een diervriendelijk Roosdaal

• We willen inzetten op informatie- en sensibiliseringscampagnes rond dierenwelzijn. Denk bijvoorbeeld aan een reglement m.b.t. het eindejaarsvuurwerk, overleg met de landbouwsector of informatiecampagnes op scholen.
• We willen onderzoeken waar er in de gemeente nog plaats is voor een losloopweide voor honden.
• We voeren een permanente sterilisatieactie in, in overleg met de sector van dierenartsen en vrijwilligers voor zwerf- en huiskatten.
• We willen samenwerken met de lokale politie die de regelgeving moet doen naleven (bv. dierenverwaarlozing of –mishandeling) en willen een bemiddelende (en desnoods handhavende) rol bij hinder spelen.
• Het welzijn van huis- en weidedieren moet voor ons worden gevrijwaard door een goed politiereglement. We voorzien administratieve sancties (GAS) en een snelle tussenkomst bij overtredingen.
• Exoten die onze inheemse planten en dieren bedreigen moeten worden aangepakt.